Planificación Comercial

Hay que definir anticipadamente lo que se va ha hacer, y proyectar las acciones siguiendo la adecuada metodología para alcanzar los objetivos:

  • Reconocimiento de la necesidad de actuar
  • Investigación
  • Análisis de los datos obtenidos
  • Propuesta de acción
  • Decisión
  • Control

 

Los campos de actuación

Clientes

  • Localización de los Puntos de Venta
  • Selección de los Canales de Distribución
  • Análisis de clientes para decidir cuáles son clave. Definición Táctica y Estratégica, de cada uno de ellos
  • Proceso de Comunicación. Selección del Mix de comunicación
  • Fidealización de los Clientes. Crear vínculos con los clientes. Gestión y Desarrollo de relaciones
  • Gestión de la cartera de clientes. Diferentes Enfoques Comerciales para las diferentes tipologías de cliente

Mercado

  • Mapa de oportunidades de Mercado
  • Enfoque y Orientación comercial
  • Análisis de la competencia

Fijar Objetivos

  • Identificar y definir los objetivos
  • Desarrollar propuesta de valor

Plan de Acción

  • Desarrollo de las actividades a realizar
  • Cronograma
  • Control de la actividad

Herramientas Comerciales

  • Vendedores
  • Bases de Datos
  • Correo
  • Buzoneo
  • Presentación y Lanzamiento de Producto y Empresas
  • Convenciones
  • Eventos Especiales
Con nuestra metodología de planificación comercial se anticipara a los acontecimientos y encontrara soluciones a los cambios en el mercado.
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